关于协会工作，我向各专委会秘书长强调“组织、协调、务实、创新、担当”10个字，我认为这是基本功。

1、专委会的活动在于有效组织。

专委会的生命力在于活动，在于搭建高质量、解难题、把握会员需求、有创新内涵的平台载体，要抓在日常、贵在经常。要针对企业动态需求，加强顶层设计，建议专委会互相借鉴，搭建一个高质量、解难题的务实服务平台，促进为会员服务的效率。

2、专委会工作要加强与相关各方面的工作协调。

专委会工作人员，包括协会秘书处，我们要把握“耐心、诚心、信心、恒心”的理念，要善于沟通、善于协调、善于换位、善于引导。比如标准化的工作，它要跟多方面进行协调，要耐心去沟通，去融合，去协调摆正位置，解决问题。

3、专委会工作人员一定要躬身务实，勤勉履职。

不论担任何职，重点工作务必亲力亲为、动脑动手，只有迅速尝到味道才可能及时调整路线图；要有黑猫白猫不达到目的绝不休的状态，全面提高执行力；专委会成员要热爱本职工作，在勤奋付出中体现价值，特别是年轻一代；要提高说清行业的能力，对自己行业一定要熟悉；要全面提高执行力；对会员的诉求，要不分共性个性，不分初一十五，只要会员需要合理合规就要千方百计帮助落实；要懂得规矩，严格规范。

4、专委会工作人员一定要有创新意识。

时代在发展、社会在进步，对时事、政策要多关注，找准工作切入和创新点，更需要在务实的基础上持续创新。我们的工作人员要切记，不动脑筋琢磨思考问题，永远没有创新可言，要创新服务平台，创新服务手段、创新服务方法，不断提高工作人员的能力水平和综合素质。

5、所有工作人员要敢于担当，认真负责。

本质是坚持原则，认真负责。既要帮企业反映诉求，又要敢于面对矛盾，碰到问题不回避，要积极寻找克服困难的具体对策；面对失误要敢于承担责任。